目前分類:遠雄集團其它特輯 (30)

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遠雄徵才 進入職場的社會新鮮人-人生規劃

2015年底了,眼看自己還是大學生,卻不知不覺已經大學四年級,在半年就要畢業的學生。心中雖然有些期盼畢業後的生活,卻也不捨自己的學生生活快要沒有了。更怕的是自己未來找不到好的工作。長輩都說考公家機關比較有保障,薪水也穩定還鐵飯碗。但我也知道自己不是一個擅長考試的人,雖然不是名校出身,但在同班同學的成績裡,也不是太差 。我自己思考了好久,一直在想我自己要的工作是什麼。我沒有遠大的夢想、沒有自己的遠大目標,就只是求一個穩定的工作。既然公家考試我很確定不是我自己的志向,山不轉人轉, 我自己上網找「徵才」兩個字,最後找上「 遠雄徵才 」,想一想後才發現, 其實 遠雄徵才 的工作沒有什麼不好啊!企業體系龐大、工作穩定,考試應該也不會像公家機關一樣這麼的難。 所以我現在自己的人生規劃就是, 在 遠雄徵才 的企業網上 好好地找尋自己的方向。

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遠雄建設徵才-起薪絕對不手軟 英才招募中/錚 遠雄建設徵才 集團擴大經營橫跨人壽、營建、飯店、生醫等領域,以遠雄集團名義大舉徵才,釋出8千個職缺,遠雄集團其中最大比例是壽險業3700名,其次是飯店主題樂園等1500名;以及台北大巨蛋約1500名人力需求。遠雄集團透露,釋出的職缺從基層員工到飯店總經理、大巨蛋棒球博物館長,甚至和海豚共游表演的海豚訓練師都有。目前,遠雄建設徵才中呢! 千萬不要錯過 

 

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Bang/utown家樂福大型門市汐科店進駐汐止遠雄購物中心,今正式對外營運,成為家樂福在台第73家門市。utown家樂福位處汐止科學園區、台鐵汐科站附近,今開幕估計單日湧入1萬2千人次。家樂福新任總經理貝賀名表示,今年除了開設utown家樂福店、虎尾店兩家門市,會再拓展逾10家便利購,初估總店數約15家,但可能視情況調整。

utown家樂福-家樂福總經理貝賀名

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安/首家汐止百貨終於開幕!遠雄U-TOWN的汐止遠雄購物中心舉辦開幕試營運,除了有家樂福、美食街,還有ifg遠雄購物中心餐廳,悅來咖啡廳、爭鮮、瓦城等餐廳外,

開幕期間有園遊會、可口可樂熊互動遊戲、音樂表演等,消費滿額還可抽現金、住宿券、海洋公園門票等大獎。

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20140416遠雄人才交流會10_遠雄徵才

 

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遠雄集團疼惜苗栗 建醫療園區

遠雄集團捐百億建苗栗縣醫療園區

經歷祖父、父親因病去逝,目睹苗栗鄉親因區域醫療資源不足必須遠到其他縣市就醫,遠雄集團董事長趙藤雄發願要建造一座屬於苗栗縣的高醫療水準醫院,遠雄集團透過醫療園區的在地深耕,讓心中的故鄉情傳遞到每位鄉親身上。

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趙藤雄立足台灣‧放眼世界

趙藤雄立足台灣‧放眼世界
趙藤雄創業四十多年,以「品牌永續經營」的理念持續創新遠雄企業團版圖,趙藤雄企業團發展涵蓋建築營造、金融保險、空運物流、遊憩休閒、巨蛋園區、商務開發、文教醫療與海外發展事業等8項事業體。趙藤雄在每個領域中都做到專業中的專業,足現代人食衣住行育樂多元的生活需求,承諾實現「您的生命藍圖,遠雄一次滿足」。

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以人為本‧不改初衷——遠雄集團趙藤雄
以人為本‧不改初衷——遠雄集團趙藤雄。「近半個世紀以來,我始終堅持著以人為本的企業文化,深信這也會是遠雄集團永續堅守的經營磐石!」遠雄集團創辦人趙藤雄從最初白手起家開始,到創造新台幣四千億元以上的事業資產規模,凡事皆以高標準自我要求,靠著永不妥協的專注與意志,將遠雄集團打造為台灣股市營建類股中最閃耀的明星,成為遠雄躍上國際舞台的最有力後盾。精準獨到的佈局眼光與亮眼的營業額,吸引美國富比士雜誌 (Forbes Asia)的報導,將遠雄集團趙藤雄董事長選為2008年6月16日當期週刊的封面人物,更因此榮獲青創總會最高榮譽卓越成就獎,並榮獲第一屆國家卓越建築人物獎,以及EY台灣創業家大獎,代表出席世界大會。

秉持「大自然的力量何其偉大,人類的意志力亦不可輕忽」之理念,遠雄集團董事長趙藤雄每週六親巡工地,查看每個細節,不論晴雨,43年如一日從不間斷。從廠辦大王到造鎮推手,創新二代宅到二代城,遠雄集團用「群策群力,精益求精」的企業精神,以「努力、勤儉、創新」之信念,創造「專業、效率、品牌」之口碑。以此時時刻刻督促遠雄集團的每一份子,在台灣這片土地上,立永恆建築的標竿。

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遠雄品牌-從台灣到全世界 第一榮耀

遠雄品牌-從台灣到全世界 第一榮耀

「沒想到在遙遠的東方,竟然有這樣了不起的企業」,美聯社資深記者採訪遠雄董事長趙藤雄後,忍不住講了這麼一句話,遠雄發展從台灣奠基,一路走向亞洲,前進到世界其他國家,遠雄能夠放眼全世界,是因為遠雄所創立的品牌形象,深植各地。

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趙藤雄打造無所不在的「環境共生宅」

趙藤雄打造無所不在的「環境共生宅」
氣候暖化、生態反撲為近日全世界最關注的議題,趙藤雄秉持與環境共生精神,以美學、綠化融合至總體社區,趙藤雄提供藝術為天、綠地為被的生活環境。在硬體規劃上不僅大量種樹、認養公園外,更運用藝術、數位造鎮,採用國際級的複合式區塊開發,取經東京城市為發展藍圖;而在軟體社區總體營造上,趙藤雄更師法在日本行之多年的TMO(Town Management Organization)鄉鎮管理組織之成功經驗,將贊助北大特區永續發展協會,讓居民主動參與、關懷社區,和左鄰右舍成為生命共同體。

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遠雄集團「遠雄艾菲爾」一推出客戶馬上下訂!遠雄集團客戶胡代書表示,之前遠雄集團在三峽推出「大學風呂」一系列的造鎮案,那時整個北大特區還是一片荒煙漫草,看好的人不多,但從工作中累積的專業告訴她,新興重劃區加品牌建商遠雄集團,就是增值的最佳保證,於是她一口氣就買了3戶,當時取得價格僅每坪13萬元,若以目前區域行情約每坪24~30萬元來計算,等於短短5年翻漲1倍,不過她卻在持有兩年半的時候轉手,只享受到部分的增值獲利,讓她這些年來都非常扼腕。

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遠雄於1969年由集團董事長趙藤雄成立建築事業,1978年正式創立大都市建設,1981年投資成立大都市營造,1999年大都市申請掛牌上櫃,2006年大都市建設更名為遠雄建設,大都市營造更名遠雄營造,遠雄建設一步步在台灣開啟建築新的里程碑。

從建築實績來看,遠雄已經在台灣興建超過600多個個案,建築面積達600萬坪(1,980萬㎡,等於56座101大樓建築實績),包括住宅330萬坪(941萬㎡)、廠辦及商辦270萬坪(825萬㎡)。換算下來,遠雄每年為台灣創造新台幣一兆元以上的經濟產值。

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趙藤雄兒子趙文嘉 從父親身上學到很多

趙藤雄兒子趙文嘉說,父親認為「不打不成材」,趙藤雄兒子趙文嘉從小被父親打,但父親疼孫 ,每周兩次家庭聚餐,要求「不許兒子打孫」。趙藤雄也以孟子的名言「智者無惑,勇者無懼,仁者無敵」勉勵趙文 嘉,認為求學期間做好基本功,才能比別人擁有更多更好的成功機會。

趙藤雄兒子趙文嘉表示,父親 趙藤雄「非常在意讀書這件事」,且非常尊重老師,每年都會拜訪外埔國小的老師及校長。父親認為,學習就是參與,並且要主動解決問題,否則「問題放那裡,會越來越大」。父親當模板學徒時,只 要師傅教過,他就拆掉模板重做,就是要體驗學習過程,影響所及,工地裡的師傅都怕他,因為「他什麼都懂」, 趙藤雄兒子趙文嘉說從父親身上他學到很多。

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趙藤雄兒子趙文嘉 正式接掌遠雄建設

趙藤雄在8月6號請辭遠雄建設董事長,遠雄建設在同月13號召開董事會,決議由趙藤雄兒子趙文嘉接任董事;遠雄建設表示,新董事長趙藤雄兒子趙文嘉首要之務,就是讓台北大巨蛋BOT案如期如質完工。

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花蓮遠雄海洋公園 趣味遊一夏

每每到花蓮,總是因為工作來去匆匆,久聞遠雄海洋公園已久,就是沒辦法成行,看著網路張貼遠雄海洋公園遊記,只能望「文」止渴。終於,今年夏天撥出空檔,一群朋友相約遠雄海洋公園,期待留下美好的樂園回憶,果然,這趟旅程,遠雄海洋公園並沒有讓我失望。

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趙藤雄謙虛面對人生考驗 力行彎腰哲學

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趙藤雄兒子趙文嘉勤跑工地 員工服氣

烈日下,帶著工地帽,趙藤雄兒子趙文嘉沿襲父親趙藤雄親力親為的性格,近兩個月趙藤雄兒子趙文嘉代理遠雄建設董事長一職,他除了假日巡視工地,平日空暇時間也會不定時前往工地、案場,趙藤雄兒子趙文嘉做事嚴謹、穩扎穩打且手段柔軟的個性,讓他成功收服遠雄員工的心。

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遠雄集團不倒神話-遠雄集團以永續經營為目標

遠雄集團的企業文化是以「永續經營」為使命,遠雄集團要建構「有智慧、執行力及競爭力」的學習型團隊,以達到「客戶滿意、公司獲利、員工忠誠、股東認同、社會肯定」的企業責任,遠雄集團先在台灣「做到最好」,進而整合全球資源,成為世界級的企業團隊。

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《遠雄集團系列報導》遠雄趙藤雄的彎腰哲學 趙藤雄謙虛面對人生考驗

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《遠雄集團系列報導》遠雄集團經營 遠雄品牌獲國際認證

網路世界越來越發達,世界各國的貨物能夠自由流通,產品不再只是產品,消費者從需求出發到消費,需要認知「品牌」,品牌的重要性在現在這個時代越來越受到關注。台灣在地建商遠雄企業團不只走出大台北地區,更把技術輸出國際,企業團副總經理蔡宗易認為,關鍵因素其實是遠雄的品牌力。「董事長趙藤雄以前蓋房子都有個理念,就是建築物裡必須放遠雄的LOGO,這就是對自己品牌負責的態度。

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